春潮涌動啟新程，實干擔當正當時。2月25日，三分公司行唐縣一二三產融合發(fā)展示范園項目正式復工，吹響了奮勇爭先的施工“沖鋒號”。全體管理人員迅速從“節(jié)日模式”切換至“戰(zhàn)斗模式”，以飽滿的熱情、務實的作風投入到工作中，用實干與堅守筑牢項目建設根基，為全年施工開好局、起好步。
項目部扎實開展復工首日工作，以有力有效舉措確保項目安全、有序、高效推進。在早晨7點召開的項目施工部署會上，項目經理針對當前各棟號主體工程均已完成，正在進行外立面裝飾裝修、安裝工程、外線工程施工情況，重點圍繞外立面裝飾裝修的工序銜接、安裝工程與裝修工程的交叉作業(yè)協(xié)調，以及外線工程需多方協(xié)調等核心難點，統(tǒng)籌部署解決方案，明確責任分工，確保在6月份完工。會后，他馬不停蹄地對接建設、監(jiān)理單位，匯報項目整體工作計劃，爭取各方支持配合。
上午8點，項目生產經理在施工現(xiàn)場入口值守，逐一核查返崗管理人員及作業(yè)人員的到崗情況，核對特種作業(yè)人員持證上崗資質。他組織管理人員及施工班組召開復工交底會，要求大家迅速調整狀態(tài)，加快管線安裝進度，防水工程搶抓晴好天氣，高效推進基層處理和卷材鋪設，確保兩項工程同步銜接、不拖后腿；做好高空作業(yè)、用電安全防護，班組間加強溝通對接，提高施工效率。最后，他結合典型案例（大棚屋面防水復工高處墜落事故）進行問題剖析，讓作業(yè)人員直觀認識到違規(guī)操作、思想松懈、隱患排查不到位等帶來的嚴重后果，摒棄僥幸心理，增強安全防范意識和責任意識。
會后，大家迅速收心歸位，緊鑼密鼓地投入工程建設中，各司其職、各盡其責，施工現(xiàn)場一片熱火朝天的復工復產景象，處處洋溢著實干奮進的濃厚氛圍。生產經理及安全員對施工現(xiàn)場開展拉網式安全檢查，結合近期各地火災事故頻發(fā)的情況，針對施工現(xiàn)場消防高頻風險點，仔細檢查滅火器、消防水帶等消防器材的完好性和有效性，核查臨時用電線路是否存在老化、破損、私拉亂接等現(xiàn)象。同時他們向施工人員普及安全知識，提醒作業(yè)人員正確佩戴個人防護用品，督促各崗位人員嚴格履行安全職責。技術負責人即刻進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，首先帶領工長、質檢員及施工班組開展了冬施階段工作復查，隨后迅速組織技術交底，向施工班組詳細講解卷材鋪貼技術要點及質量控制標準，重點強調屋面陰陽角、管道根部、搭接處的技術要求。材料員第一時間進入工作狀態(tài)，立即開始盤點庫存材料，對接供應商保障主材供應，確認各類施工材料的進場時間和數(shù)量，跟蹤物資運輸進度，確保材料及時到位，同時對施工現(xiàn)場材料做好標識標注，確保物資供應精準高效。
下午5點，項目經理組織全體管理人員召開工作總結會，各崗位人員匯報當日工作完成情況、存在的問題及次日工作計劃。大家全面梳理當天工作，掌握現(xiàn)場施工、安全管理、進度推進等各項動態(tài)，及時化解當日工作中的堵點、難點，糾正偏差，協(xié)同發(fā)力推動各項工作高效開展。
從項目經理的統(tǒng)籌部署到普通管理人員的履職盡責，從對安全隱患的細致排查到物資保障的精準高效，體現(xiàn)了項目部全力以赴強管理、提質效的決心。項目部將以此次復工為新起點，守牢安全底線、嚴把質量關口，把復工熱情轉化為施工實效，全力推進項目高質量建設，向業(yè)主交一份滿意答卷。（尚麗霞）
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