年味漸濃啟新程，匠心筑夢踐初心。2月9日，五分公司承建的石家莊中健銀齡頤養(yǎng)中心項目全部6個房號順利通過主體結(jié)構(gòu)驗收。開工以來，項目班子以合同履約為目標(biāo)，聚焦管理重點(diǎn)難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工強(qiáng)化施工組織、嚴(yán)格安全管控、狠抓質(zhì)量控制，最終向業(yè)主交出了節(jié)前完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全零事故的答卷。
把穩(wěn)方向的主心骨
作為項目負(fù)責(zé)人，劉立從生產(chǎn)統(tǒng)籌到階段攻堅，從人員調(diào)配到細(xì)節(jié)優(yōu)化，始終以項目建設(shè)為中心，緊盯項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、破難題。隨著主體結(jié)構(gòu)施工不斷推進(jìn)，各樓棟鋼筋、模板、混凝土三大班組同步平行作業(yè)，面對即將迎來的勞力需求高峰期，他未雨綢繆，主動牽頭，與班子成員一起多方聯(lián)絡(luò)以往合作的優(yōu)質(zhì)勞務(wù)班組，篩選補(bǔ)充至主體施工班組。人員進(jìn)場后他與生產(chǎn)副經(jīng)理劉占杰一起調(diào)整細(xì)化周、月進(jìn)度計劃，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場調(diào)度管理原則并進(jìn)一步細(xì)化管理，施工中各工序、各班組配合更加緊密，工程進(jìn)度大大加快?！霸绞顷P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，越要穩(wěn)住陣腳，大家擰成一股繩就沒有跨不過的坎”，在劉立的引領(lǐng)下，項目部成功破解多重困難，確保主體施工朝著預(yù)定節(jié)點(diǎn)高效推進(jìn)。
2026年1月初，二次結(jié)構(gòu)施工前，面對業(yè)主方要求春節(jié)前必須完成主體驗收的剛性節(jié)點(diǎn)，疊加冬季施工降效等情況，劉立主動扛起攻堅重任，第一時間牽頭召開專題推進(jìn)會，逐天、逐工序、逐樓棟拆解任務(wù)，把工作量細(xì)化到每個班組、每個崗位，立下“當(dāng)日事當(dāng)日畢、問題不過夜”的鐵規(guī)矩。此外，安排人員24小時測溫巡查，在作業(yè)面搭設(shè)防風(fēng)保溫棚、全覆蓋鋪設(shè)保溫棉被，用實打?qū)嵉拇胧┑窒蜏赜绊懀唤Y(jié)合氣溫靈活調(diào)整作業(yè)時間，避開凌晨極寒時段，在保安全、保質(zhì)量的前提下?lián)尮r、搶進(jìn)度，一個月內(nèi)二次結(jié)構(gòu)全部施工完畢。
協(xié)同攻堅的實干先鋒
在劉立的統(tǒng)籌部署下，項目班子成員真抓實干、主動擔(dān)當(dāng)。劉占杰緊扣春節(jié)前主體驗收節(jié)點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)養(yǎng)工程工序密、細(xì)節(jié)嚴(yán)的特點(diǎn)，重點(diǎn)統(tǒng)籌老年活動關(guān)鍵區(qū)域的施工組織，緊盯架體搭設(shè)、混凝土澆筑、衛(wèi)生間扶手預(yù)埋點(diǎn)位、水電預(yù)埋等作業(yè)動態(tài)，協(xié)調(diào)土建、水電班組銜接，全程盯守走廊寬度、墻體平整度等適配老人行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時化解工序交叉沖突。一次巡查中，劉占杰發(fā)現(xiàn)工人違規(guī)在臨邊區(qū)域堆放模板、鋼筋，當(dāng)即叫停作業(yè)、現(xiàn)場督辦，全程安排人員盯守直至整改到位，守住項目全程零安全事故底線。
主管工程師張家旗始終堅持安全、實用、適老原則，全程參與圖紙會審工作，針對老年群體行動不便的情況，優(yōu)化10余項施工細(xì)節(jié)，將走廊陽角打磨為半徑30mm的圓弧倒角、強(qiáng)化衛(wèi)生間扶手預(yù)埋強(qiáng)度、優(yōu)化養(yǎng)老房間吊頂標(biāo)高，貼合老年群體居住需求；針對二次結(jié)構(gòu)首層墻體換填地基承載力的特點(diǎn)，提出增設(shè)鋼筋混凝土加強(qiáng)梁的建議，獲甲方及監(jiān)理單位認(rèn)可。針對項目大范圍應(yīng)用的盤口式腳手架、方柱扣施工難點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)面分散、部分區(qū)域施工空間狹小的情況，張家旗與劉占杰共同開展班組技術(shù)實操培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)工人掌握盤口式腳手架立桿間距校準(zhǔn)、方柱扣緊固流程，強(qiáng)調(diào)腳手架平整度、牢固度對后續(xù)適老化裝修的影響，幫助工人掌握操作規(guī)范，提升施工效率與質(zhì)量，為主體施工及后續(xù)適老化工序銜接提供技術(shù)支撐。
平凡崗位顯擔(dān)當(dāng)
項目班子成員的率先垂范，有效激發(fā)了團(tuán)隊成員的積極性。項目施工員、質(zhì)量員嚴(yán)格落實技術(shù)要求，重點(diǎn)核查走廊圓弧倒角、衛(wèi)生間扶手預(yù)埋深度及點(diǎn)位偏差等細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題。安全員嚴(yán)格落實安全管控要求，常態(tài)化開展現(xiàn)場安全巡查，重點(diǎn)督查臨邊防護(hù)、腳手架緊固、用電安全等關(guān)鍵點(diǎn)位，累計組織安全交底20余場次，覆蓋工人近300人次，用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)守住項目安全底線。在公司2025年四季度的安全、質(zhì)量檢查中獲表揚(yáng)。資料員立足崗位，精準(zhǔn)對接班子成員及各施工班組，梳理主體結(jié)構(gòu)驗收所需的技術(shù)資料、質(zhì)量檢測報告、安全管控臺賬等，加班加點(diǎn)推進(jìn)資料整理、歸檔與報審，最終提前2天完成。（李麗）
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